公司施工现场管理提升培训会收获满满

2018-12-10

    作为建筑施工单位，我们不能简单地将自己定位为房屋修建者，我们应当清楚地认识到，建筑产品制造是一项商务活动，我们施工方提供的是一项服务，是与甲方共同打造城市繁荣。如何为甲方提供“优质低价”的服务，这是一个项目经理应当思考的问题。那么项目经理应当具备什么能力？如何成为一名优秀的项目经理？而我们又能为这个行业做什么？

    公司总经理马红斌在2018年12月7日-8日为期两天的施工现场管理提升培训会中从组织协调能力、社会活动能力、抗压能力等各个方面为我们一一解答。

    在培训的过程中马总强调，如何在建筑行业里生存下去、发展壮大，走出符合公司发展的生存之道，这是我们所有人都应思考的问题。但正如马总所言，“没有不盈利的行业”，相信通过所有员工的努力，公司很快就会实现年营业额达到100亿元、申特成功、获取鲁班奖的短期目标。

    培训结束员工回响热烈，纷纷表示此次培训让自己拾起初心，找到我们建筑人的方向和梦想，要在建筑这个行业留下我们精彩的一笔。

                                                                                               图：翟彩燕/文：刘源

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