公司2018年度管理提升培训圆满落幕

2018-11-26

    为提升公司管理能力，更好地开展工作并达成经营目标，公司于11月22日至23日组织开展了为期2天的中航建筑工程有限公司管理能力提升培训。来自公司本部、分（子）公司及项目部的54名管理及业务骨干参加了本次培训。

 

    本次培训围绕“建筑企业股权改制背景下的角色定位”及“团队建设与团队管理” 两大主题，分别由资深讲师汪奎、湖大博导刘朝授课。汪奎老师以房产与建筑行业现状为切入点，讲述了传统文化对企业的影响、100%责任思维、明确分工/彼此补位/相互托起/拼死相救、管理中的有情领导/无情管理/绝情制度、如何利用企业文化打造优秀团队等内容；刘朝老师从情商与团队领导力、员工激励与团队领导、感恩心态、团队执行力等方面做了重点讲解。培训过程中，两位老师利用自身丰富的经验及渊博的学识，理论联系实际，使得课程生动有趣、课堂气氛十分活跃，高潮迭起。同时，本次培训采用小组竞争模式，从团队纪律、团队风采、团队内容三个方面进行评比，最终，第四组拔得头筹。

    培训前公司董事长伍倜做了重要讲话。中航建筑自2011年成立，历经7年多的快速发展，才有了现在的成就。2017年企业改制，这是一个转折，也是一个机遇，中航建筑广大干部员工应立足当下，展望未来，脚踏实地，努力奋斗。伍倜董事长希望通过本次管理提升培训，能更好的提高自身价值，为公司发展献计献策。

    培训结束，公司总经理马红斌为获胜小组颁发奖品并对本次培训进行了总结。两天的培训，时间虽短，但内容却很丰富。大家要学以致用，通过转变思想观念，增强团队意识，增强责任感，提高执行力，为实现公司经营目标而共同努力。

                                                                                                         图/文：刘宇晴

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