公司连续四天召开年度工作目标交流讨论会

2020-03-04

     2月29日至3月3日，公司利用周末连续四天召开“2020年工作目标交流讨论会”，就各分（子）公司、各部门工作思路、年度目标、工作重点及考核方案等内容逐一进行交流审议。公司领导、各单位负责人及骨干参加了会议，董事长伍倜全程主持。参会人员在会上各抒己见，深度对话，对各单位今年的工作思路及工作目标、措施、前期工作中不足，需要改进和强化的地方进行了详细的讨论和审议，基本达成公司2020年整体和分项战略目标。

    伍总强调，2020年，我们要强化经营，加大项目管理力度，控制风险，提高效益，要抓住人才建设及企业文化的提升，使公司整体价值拔高，创造更加健康向上的企业文化。做一家产品优良、业绩喜人、文化底蕴深厚的建筑企业。

    这是一次创新的、一对一的、直面问题的交流会。整个会议安排紧凑、充实。会后，各单位将根据各自会议讨论重点形成年度目标，并签订《目标责任书》，按照公司部署的统一要求，压实责任，推动下沉，强化担当，狠抓落实，不断加强各单位人员的学习和进步。

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