公司召开2017年第四季度暨年度BSC战略回顾会

2018-02-05

    2018年2月2日，公司2017年第四季度暨年度BSC战略回顾会召开，公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议，会议回顾了2017年整体工作完成情况及对下阶段工作进行了安排，伍倜总经理对2017年工作进行了总结，对下阶段重点工作进行了部署。

    2017年，在各类环境因素变动的情况下，各项指标整体完成不错。结合公司的发展目标和当前形势，伍总对下阶段重点工作进行了部署：公司股权变更后，由经营管理部牵头，对公司整体战略、战术作出相应调整；要确保几个重点区域项目平稳，积极协同甲方，争取政府支持；加强人才队伍建设，加强文化建设，提高部门及公司的凝聚力、战斗力；各部门要召开专题研讨会，就本部门工作进行总结和部署；尽快完成年度部门和员工绩效的评价；行政部要加强公司办公、生活区域的安全检查；项目部也要做好工地及现场生活区域的安全工作，决不能有任何放松，各类检查要到位。好的经验继续发扬光大，对存在的问题也要反思、总结，杜绝类似事件再次发生。

                                                                                           图：唐亚平/文：康兰兰

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