认知自我 打破瓶颈 有效沟通——2017年度公司管理提升交流会

2017-10-27

10月25—26日，公司2017年度公司管理提升交流会在长沙如期举行。此次交流会主题为管理者全方位沟通，旨在帮助公司领导及业务骨干认知自我及行为风格，掌握全方位沟通技巧，提升领导管理能力。此次交流会特聘请了深圳瀚博渥顿企业管理咨询机构首席金牌讲师陈振平老师授课。

在交流会上，大家深深被陈老师幽默风趣、生动活波、细腻传神、收放自如的授课风格所吸引，全身心投入到交流中去，认真思考，深受启迪。陈老师通过个人领导风格解析，让大家深入了解了自身的长处和不足，以及如何针对自身风格，尽可能提升 “资产”行为，降低“负债”行为，构建上下和谐有效的工作关系。同时，通过系统沟通策略的传授，让大家能够运用技巧能来有效地转变沟通气氛，最终达成沟通目标。沟通三要义（听、问、说）、沟通模式七类别（认同情感、鼓励、认同意见、提出问题、告知、指导和指正）共同搭建了全方位的沟通策略模型，其中涉及到情绪管理、倾听技巧、肢体表达及时机掌控等等。沟通策略模型系统全面，内容丰富，大家要做到了然于胸，融会贯通，则要用心体会和潜心钻研。

此次交流会，大家受益匪浅。让大家深刻地剖析认知自我，了解他人，懂得管理要将心比心，要不吝啬赞美，要懂得分享，要在心中常设 “感动账户”，提升自身正能量。最终，逐步形成和谐向上的工作氛围，实现自我价值。

文/范念文 图/肖非凡

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