中航建筑召开2015年四季度暨年度BSC战略回顾会

2016-01-25

      

        1月21日，公司2015年四季度暨年度BSC战略回顾会召开，公司领导、各部门负责人及相关人员参加了会议，会议回顾了2015年整体工作完成情况，结合2016年BSC战略对2016年及一季度工作进行了讨论和安排，伍倜总经理对2015年工作进行了总结，对2016年重点工作进行了部署。

       2015年，国家整体宏观经济形势从不乐观到渐趋平稳，在房地产周期性调整的情况下，公司营业收入、新签合同额、利润总额均取得较大幅度增长，超额完成董事会下达的目标。公司在业务拓展、项目管控、综合管理方面均取得了进步。

        伍总指出，2015年经过各位领导和同事的辛苦努力、认真付出，公司整体工作完成不错，各方面工作有所提高，经营指标有了一定的增长，业务拓展取得突破，项目中标额和新签合同额都有较大增长，EPC、PPP业务拓展势头不错。2016年的宏观形势更富有挑战性，各项工作将更加艰巨、管理要求更高，大家一定要拿出激情、全情投入。虽然有挑战，但我们还是充满信心的，这些工作一旦做出了有意义的尝试，就一定会取得成绩、创造丰盛的成果。

        结合公司的发展目标和当前形势，伍总对下阶段重点工作进行了部署：要探索合理的合作方式，打通资本通道，大力拓展PPP业务；要简化项目分类，继续完善项目管控流程、成果标准、岗位职责、考核办法等；相关业务部门要加快材料、设备、劳务、专业分包、有业绩的资质团队等的战略合作资源库的建立；人力资源部作为专业指导型的服务部门，要加强人力资源管理，继续引进优秀人才，同时，用多种手段留住现有人才；跟进资质就位进展，重点要关注就位后的政策走向；公司2016年BSC重点工作要尽快发布，各部门要将各项目标分解到每一个细项，每一个里程碑，并分解到每一个员工的绩效目标中；要做好春节前工地区、办公区、宿舍区、人身及行车等方面的各项安全预防和管理工作。

文：康兰兰  图：贺  耿

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