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公司召开2014年度总结表彰大会
2015-02-13
2月11日,公司2014年度总结表彰大会在湘府新都酒店召开,公司领导、管理部门、生产经营一线的干部员工以及各实施团队的主要负责人参加表彰会。
公司伍倜总经理回顾了2014年各项工作完成情况。2014年国家宏观经济持续调整,经济增长进入中低速状态,与我们密切相关的房地产行业进入深度调整期。在外部环境不利的情况下,我们适应经济增长的“新常态”,积极面对国家及行业政策调整的挑战,全年基本完成各项经济指标。重点工作进展方面,多个项目荣获优质工程和安全文明工地,紧跟中航国际地产开发步伐,完成多地的备案;多个项目签署了钢材采购协议,降低了采购成本;积极构建融资平台,全年新增2.1亿元综合授信额度;发布了项目实施全景流程图,形成了标准工作流程和成果;顺利通过了湖南省安全质量标准化认证,建立了覆盖各项目的安全标准化管理体系;优化了工程巡检制度,深入开展“打非治违”活动,对标行业先进企业,完善公司治理结构和经营模式,提升组织的专业能力。
伍总强调,2015年国内宏观经济仍将维持中低速增长,房地产市场的调整仍未出现明显好转,严峻的外部环境仍然不允许我们放松和懈怠。中航建筑的平台价值也还没有得到较好的发挥,我们将继续推进公司平台价值的实现,提升企业效益。针对内外部环境,伍总在会上提出了2015年的战略目标:我们将继续强化基础管理,梳理和优化公司各类制度,持续提高项目管理服务能力,推进项目标准化、规范化管理,持续促进安全、质量、进度、科技等水平提升,打造有价值的总包协同;加强战略采购,推进中航系统国内工程业务快速发展;加强人才队伍建设,开展系统化培训,为公司持续发展提供人才保障;全力打造具有领导力和执行力的管理团队,建设有中航建筑特色的新国企文化,开展信息化建设和办公环境改进,提高员工敬业度。
会上,公司对荣获2014年度的优秀团队和个人进行了表彰,公司副总经理王辉宣读了表彰决定,南京中航樾府三期项目等6个团队获评优秀团队,刘绍华等4人荣获优秀项目经理,吴金花等18人被评为优秀员工。公司领导向获奖的团队和个人颁发了奖牌和奖状。
最后,公司总经理助理杨意红作了公司2015年BSC战略宣贯,对2015年的战略目标、指标及行动方案进行了详尽介绍。
文:贺耿
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